2026- Nominert til Årets Teknologioptimist

Hvordan kan energibransjen få mer kapasitet raskere uten å bygge mer nett?

Det spørsmålet står sentralt i arbeidet til Alexander Kristensen, kommersiell leder i Magtech AS og nominert til Årets Teknologioptimist 2026. Med bakgrunn som både økonom og elektroingeniør brenner han for å utfordre etablerte sannheter og vise hvordan teknologi kan bidra til smartere utnyttelse av infrastrukturen vi allerede har. 

Alexander mener ikke at den største utfordringen er mangel på teknologi. Tvert imot. Teknologien finnes allerede, men regelverk, metodikk og vilje til å ta den i bruk henger ofte etter. Gjennom sitt arbeid, sin formidlingsevne og sitt engasjement for kunnskapsdeling løfter han fram løsninger som kan bidra til raskere elektrifisering og mer effektiv drift av distribusjonsnettet. 

I dette intervjuet forteller han om hvorfor han ser på elektrifisering som vår tids viktigste samfunnsoppgave, hva som motiverer ham i hverdagen, og hvilke teknologiske muligheter han mener energibransjen bør gripe nå.

Bli bedre kjent med Alexander Kristensen, en av kandidatene til Årets Teknologioptimist 2026. 

Alexander Kristensen, økonom og elektroingeniør, trebarnspappa, lidenskapelig skikjører og selvfølgelig teknologioptimist. Jeg jobber med å synliggjøre alternativer til tradisjonell nettutbygging gjennom bruk av teknologi, primært i distribusjonsnettet i Europa som kommersiell leder for Magtech AS.

Energi er en av grunnsteinene i samfunnet, og elektrifisering kjennes som vår tids viktigste utfordring. Det er spennende å jobbe med noe som er så viktig og samtidig så mye større enn en selv.

At vi må vente på at teknologien skal bli klar! Teknologien er her, regelverk, rammer og metodikk er de største barrierene vi ser for å implementere teknologien.

Jeg benytter enhver anledning til å tilpasse et budskap til den audiensen som vil høre på meg snakke om teknologiene vi jobber med. Med bakgrunn fra økonomi og salg før jeg ble elektroingeniør forsøker jeg å være en slags formidler av et teknisk budskap på en forståelig måte for et bredt publikum. Jeg har også de siste årene utfordret meg selv til å bli mer aktiv og synlig på LinkedIn. Samt at vi skriver artikler og skal i gang med et nyhetsbrev nå i løpet av høsten med fokus på det vi lærer og plukker opp underveis i vårt arbeid.

Her tror jeg vi har kommet veldig langt bare de siste årene på høyere nettnivå, men har fremdeles en jobb å gjøre for å utnytte potensialet som ligger i distribusjonsnettet. Jeg mener at det å ta i bruk den dataen vi har i lavspentnettet (primært fra AMS) til analyser, modellering, og ikke minst beslutningsstøtte er noe av det mest spennende som skjer akkurat nå.

Noe av det viktigste jeg har lært av de gangene ting ikke har gått som planlagt er at god, åpen og ærlig kommunikasjon er alfa og omega. En kunde eller samarbeidspartner som stoler på deg og er i loopen er svært tålmodig og forståelsesfull. Ting skjærer seg hvis man ikke klarer å opprettholde dialogen og ender opp med å passere frister uten en dialog i forkant.

Jeg måtte lese mailen to ganger her jeg sitter 😃 og deretter en følelse av takknemlighet for at noen legger merke til jobben jeg gjør.

Oj, her er det lett å bli litt navlebeskuende mtp hva som ville gavnet oss mest her og nå, men jeg tror også det hadde vært nyttig for mange andre, så jeg går for digital tvilling av distribusjonsnettet! Veldig mye av distribusjonsnettet er nesten en «black box» hvor man først blir oppmerksom på feil etter de har skjedd eller etter klagen har kommet inn. Jeg tror en digital tvilling modeller kunne gitt oss grunnlag for raskere, sikrere og mer økonomisk fornuftige beslutninger med tanke på vedlikehold, utbygging og å være rustet for den elektriske fremtiden vi går i møte.