2026- Nominert til Årets Teknologioptimist! Møt Steinar Jordbakke

2026- De nominerte til årets Teknologioptimist ! (3)

Hvordan skaper man fart i utvikling uten å gå på kompromiss med kvalitet og sikkerhet?

Det er et spørsmål som står sentralt i arbeidet til Steinar Jordbakke, avdelingsleder for utviklingstjenester i Skagerak Energi, som er nominert til Årets Teknologioptimist 2026.

Med bakgrunn som utvikler og mer enn 20 års erfaring fra programvareutvikling og digitalisering, er Steinar opptatt av hvordan teknologi kan brukes til å løse reelle behov og skape verdi. I dag leder han utviklingsteam og samarbeid på tvers av konsernet, samtidig som han følger teknologiutviklingen tett og fortsatt skriver litt kode selv.

Steinar mener de største gevinstene oppstår når sterke fagmiljøer kombineres med gode fellesløsninger. Han utfordrer myten om at sikkerhet og struktur bremser innovasjon, og peker i stedet på at standardisering og en solid teknologisk grunnmur er det som gjør det mulig å levere raskere og skape mer verdi over tid.

Gjennom sitt engasjement for kunnskapsdeling, samarbeid og datadrevet utvikling har han vært en pådriver for løsninger som gjør hverdagen enklere for utviklere og brukere. Han brenner for kontinuerlig læring og for å bygge en kultur der det er kort vei fra idé til handling.

Bli bedre kjent med Steinar Jordbakke, en av kandidatene til Årets Teknologioptimist 2026.

Kan du kort fortelle hvem du er og hva du jobber med?

Steinar Jordbakke, avdelingsleder for utviklingstjenester i Skagerak Energi. Bakgrunn som utvikler og skriver fortsatt litt kode. Jeg ansvar for utviklingsteam og samarbeid på tvers av hele konsernet, og det gjør at jeg lærer noe nytt hver dag.

Jeg er ganske fersk i kraftbransjen — bare to år. Før det hadde jeg 20+ år i regnskapsbransjen hvor jeg bygde regnskapssystemet Finago (tidligere 24Sevenoffice). Privat er jeg gift og har to barn.

Hva motiverer deg til å jobbe med teknologi og utvikling i energibransjen?

Motivasjonen min ligger i å få til ting — å forstå et behov og faktisk skape verdi og kunne levere på det, sammen med et eller flere team.

Muligheten til å lære nye ting helt avgjørende for meg. Teknologien flytter seg fort, og i en bransje som endrer seg like fort som denne, blir man aldri ferdig utlært.

Hva er den største myten eller misforståelsen du møter når det gjelder teknologi og digitalisering?

At sikkerhet og struktur bremser. De teamene som leverer raskest, er de som slipper å sette opp det jeg kaller "grunnmur" (tjenester, nettverk og tilgangsstyring, osv..) fra bunnen hver gang.

Årets Teknologioptimist handler om å skape positive ringvirkninger. Hvordan deler du kunnskap, erfaringer eller teknologi med andre?

Vi prøver å bygge samarbeid inn i kulturen, ikke i et program. Det er kort vei til hjelp hos oss — du spør, og noen svarer. Ellers dokumenterer vi åpent og bygger selvbetjening, slik at team kommer videre uten å måtte vente.

Mange snakker om kunstig intelligens og digital transformasjon. Hva mener du er det mest spennende som skjer i energibransjen akkurat nå?

At AI gjør det mulig å drive datadrevet utvikling på ordentlig. Vi har alltid hatt mye data, men terskelen for å faktisk bruke den i beslutninger har vært høy. Den terskelen er kraftig senket nå.

Hva er det viktigste du har lært av noe som ikke gikk som planlagt?

Å stoppe i tide. Det er lett å fortsette fordi man har lagt ned mye arbeid allerede, men det er sjelden et godt argument. Å avslutte noe tidlig er en beslutning, ikke en fiasko — og den er billigere jo før den tas.

Hva var din første reaksjon da du fikk vite at du var nominert til Årets Teknologioptimist 2026?

Overrasket. Den får være på vegne av alle i Skagerak Energi konsernet som jobber med utvikling

Hvis du kunne endre én ting i energibransjen i morgen ved hjelp av teknologi, hva ville det vært og hvorfor?

Standardisering. Det er lite vits i at alle løser de samme problemene på hver sin måte.

Standardisering høres kjedelig ut, men det er det som frigjør tid til de tingene som faktisk gjør at vi kan skape fart. Folk må snakke sammen.

Følgende begrunnelse ble gitt i nominasjonen:

Hva skjer når utviklere kan bruke tiden på innovasjon i stedet for oppsett?

Hos Skagerak Energi, har Steinar Jordbakke, avdelingsleder for utviklingstjenester, og hans team bygd en ny, standardisert og automatisert plattform i Azure og resultatene merkes i hele organisasjonen. Det som før tok seks til åtte uker, å sette opp et komplett utviklingsmiljø, tar nå noen timer. Dette frigjør tid slik at utviklerne nå bruker tiden på å skape nye tjenester, ikke på grunnoppsettet. En fredag tok de imot femti nye kunder på en dag, noe som tidligere kunne tatt en måned. Sikkerhet er bygget inn fra dag én, i hvert ledd.

Det krever noe å gjøre dette. Det krever at man setter seg sammen og blir enige om hvilke valg som er riktige. Skagerak har hatt den dynamikken, med gode diskusjoner og vilje til å ta de riktige valgene for seg selv. Det er det som har tatt dem dit de er i dag, og som rigger dem for å skyte fart med AI framover.

Dette er et eksempel som mange kan lære av og nyte god av, for å få fart på innovasjon i kraftsektoren.

Sikre deg billett til Energibransjens IT- konferanse her!

2026- Nominert til Årets Teknologioptimist! Møt Steinar Jordbakke

Om Teknologioptimistene

Kommenter