Hvordan kan vi gjøre energibransjens data mer tilgjengelige, sikre og verdifulle?
Det er et spørsmål som engasjerer Magnus Bakken, medgründer i Data Treehouse og nominert til Årets Teknologioptimist 2026.
Magnus jobber med å ta forskningen sin innen industrielle kunnskapsgrafer ut i praksis. Gjennom teknologi som bearbeider, standardiserer og kobler sammen store mengder informasjon hjelper han energiselskaper med å få mer verdi ut av data som allerede finnes i eksisterende systemer.
Han brenner for hvordan standardisering og digitale modeller kan gjøre energibransjen mer interoperabel, skalerbar og innovativ. Samtidig er han opptatt av at teknologi først og fremst handler om mennesker, kompetanse og evnen til å omsette muligheter til praktiske løsninger.
Gjennom tett oppfølging av kunder, aktiv kunnskapsdeling og et sterkt engasjement for studenter og neste generasjon teknologer bidrar Magnus til å spre erfaringer og løsninger på tvers av selskaper og bransjer. Målet er å gjøre avansert teknologi enklere å ta i bruk, slik at flere kan skape verdi og drive utviklingen av fremtidens energisektor.
Bli bedre kjent med Magnus Bakken, en av kandidatene til Årets Teknologioptimist 2026.
Kan du kort fortelle hvem du er og hva du jobber med?
Jeg heter Magnus Bakken og jobber med å industrialisere resultatene av PhD-arbeidet mitt om industrielle kunnskapsgrafer i Data Treehouse.
Vi drar fram verdensledende løsninger for å bearbeide, standardisere og nyttiggjøre seg av store mengder kunnskap som ligger lagret i eksisterende systemer, hos for eksempel energiselskaper.
Energibransjen er svært viktig for samfunnet i årene fremover. Samtidig er det gjort svært mye arbeid innen standardisering, med god representasjon fra Norge.
Denne standardiseringen kan gjøre digitale løsninger for forretningsprosesser i energisektoren interoperable og skalerbare (plug and play). Dette er noe vi knapt har begynt å utnytte, og det er spennende å kunne bidra.
Hva er den største myten eller misforståelsen du møter når det gjelder teknologi og digitalisering?
Flaskehalsen vår er og blir mennesker som skal forstå domener, forretningsprosesser og teknologier. Når vi erstatter én oppgave med en teknologi så oppstår det gjerne nye oppgaver som gjerne krever mer kompetanse.
Jeg synes det er en form for pessimisme å skulle bruke de teknologiske fremskrittene vi har nå til å kortsiktig kutte vekk kritisk kompetanse, det er nå vi må investere i kompetanse for å utnytte de teknologiske mulighetene vi har og får.
Årets Teknologioptimist handler om å skape positive ringvirkninger. Hvordan deler du kunnskap, erfaringer eller teknologi med andre?
Jeg får dra på litt her da. Jeg bygger teknologi som foreløpig krever mye av anvendere, og følger tett opp de som tør å satse på oss sånn at de ikke skal stå fast, og at de skal forstå hva som egentlig er mulig. Jeg tar også frem både know-how og tekniske løsninger som har stor overføringsverdi, og sørger for at disse erfaringene deles mellom kundene våre i energibransjen og andre sektorer.
Liv og lære: vi har tatt inn mange studenter, og har flere mastergradsprosjekter selv om vi er en liten bedrift. Vi investerer mye i at neste generasjon teknologer skal lykkes, og det synes jeg har gitt god avkastning allerede.
Jeg ser en stor endring i modenheten for bruk av standardiserte digitale modeller og teknologier i nettsektoren, det er mye som skjer og jeg ser en vilje til å investere i dette som jeg synes er svært spennende.
Det meste jeg gjør går ikke helt som planlagt. Jeg har lært at mye av det vi gjør med digitale løsninger er en slags avansert planlegging med feedback, enten det er et teknisk prinsipp som må prøves ut litt på ekte data eller det er en løsning som må foran brukere for å se om den er nyttig.
Jeg har lært å behandle dette som del av "planlegging" mer eksplisitt og kjører meg ikke like lett fast i første tilnærming.
Hva var din første reaksjon da du fikk vite at du var nominert til Årets Teknologioptimist 2026?
Jeg tenkte at med babyen som kommer om et par-tre uker så håper jeg at jeg får til å bli med, fordi dette er veldig gøy :-)
Hvis du kunne endre én ting i energibransjen i morgen ved hjelp av teknologi, hva ville det vært og hvorfor?
Det er for vanskelig å få tilgang på data i energisektoren på en måte som ivaretar informasjonssikkerhet, det er ofte en "all or nothing" affære, dette er et stort hinder for verdiskapning (man ender vel fort opp med "nothing").
Nå setter Sindre hos oss i gang med en løsning for dette i masteroppgaven sin, det er bare å henge seg på :-)
Følgende begrunnelse ble gitt i nominasjonen:
|
Magnus was part of the founding of Data Treehouse and his enthusiasm for data within the energy and grid sector is infectious. His company is trying to help grid companies access data which has traditionally been locked into cumbersome supplier systems. He works relentlessly, he has been an incredible supporter to ElBits and has transferred a huge amount of knowledge about semantic graph technology. |
Sikre deg billett til Energibransjens IT- konferanse her!